[ADsP] 2과목 기출 유형 문제

01. 다음 중 분석 준비도의 구성요소 중 하나인 분석 업무 파악을 진단하기 위한 항목이 아닌 것은?

1) 예측 분석 업무

2) 최적화 분석 업무

3) 업무별 적합한 분석 기법 사용

4) 분석 업무의 정기적 개선

 

02. 다음 중 분석 성숙도가 활용 단계에 머물러 있는 기업이 현재 수행하고 있는 업무로 적절한 것은 무엇인가?

1) 비즈니스 부문에서 미래 결과를 예측

2) 비즈니스 부문에서 실적 분석을 위한 통계 기법 사용

3) IT 부문에서 빅데이터 분석을 수행

4) IT 부문에서 분석 전용 서버를 구축

 

03. 데이터 분석의 지속적인 적용 및 확산을 위한 분석 거버넌스 체계의 구성요소가 아닌 것은 무엇인가?

1) 분석 관련 시스템

2) 데이터

3) 분석 과제 기획

4) 분석으로 얻는 가치

 

04. 다음 중 데이터 거버넌스 체게에서 데이터 표준 용어 설정, 명명 규칙 수립, 메타데이터 구축, 데이터 사전 구축 등의 업무로 구성된 항목은 무엇인가?

1) 데이터 단순화

2) 데이터 표준화

3) 데이터 정규화

4) 데이터 정형화

 

05. 다음 분석 지원 인프라 구서엥 대한 설명 중 부적절한 거은 무엇인가?

1) 플랫폼 구조는  플랫폼을 활용하여 여러 시스템으로부터의 데이터 관리가 용이하다

2) 플랫폼 구조는 기존 시스템에 공동으로 이용해야야 하는 플랫폼이 증가하기에 인터페이스가 복잡해진다.

3) 개별 시스템을 구축하는 경우 시스템 간 독립적이다.

4) n개의 시스템을 개별 구축하는 경우 최대 n x ( n - 1 ) / 2개의 인터페이스가 필요할 수 있다.

 

06. 다음 설명은 어느 조직 구조에 대한 설명이다. 아래에서 설명하는 조직 구조는 무엇인가?

별도의 분석 전담 조직이 구성되어 있으며 전략적 중요도에 따라 분석 조직이 직접 우선 순위를 정해서 진행 가능하다는 장점이 있다. 그러나 현업 업무부서와 분석업무의 이중화, 이원화의 가능성이 높은 분석 조직 구조다.

1) 기능형 조직 구조

2) 피라미드 조직 구조

3) 기능 중심 조직 구조

4) 집중형 조직 구조

 

07. 다음 중 분석 과제 관리 프로세스에 대한 설명 중 부적절한 것은 무엇인가?

1) 분석 과제 관리 프로세스는 과제 발굴의 3단계와 과제 수행의 4단계로 구성된다.

2) 과제 발굴에서 가장 중요한 단계는 인력을 구성하는 팀 구성의 단계다.

3) 분석 과제가 종료되어도 지속적인 모니터링 작업은 필요하다.

4) 분석 과제 관리 프로세스를 진행하는 이유는 지속적인 분석 니즈를 파악하고 분석을 수행함으로써 기업 내 분석 문화가내재화 되기 위함이다.

 

08. 다음 중 분석 교육에 관한 설명으로 가장 부적절한 것은 무엇인가?

1) 분석 역량 확보를 위해 R, Python 같은 언어 교육은 필수다.

2) 기업 내 모든 구성원에게 분석 기반의 업무를 정착시키는 것이 목적이다.

3) 분석 기획자는 분석의 효율적인 설계를 위한 큐레이션 교육이 요구된다.

4) 분석 실무자에게는 직접적인 데이터 분석 및 도구의 교육이 요구된다.

 

 

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01. 비즈니스 모델 캔버스의 채널에 대한 기능으로 부적절한 것은?

1) 고객에게 value proposition을 전달한다.

2) 기업이 전달하는 value proposition을 고객들이 평가할 수 있게 해준다.

3) 고객에게 에프터서비스 (A/S)를 제공한다.

4) 고객에게 유통채널을 제공한다.

 

02. 경쟁자 확대 관점의 분석기회 발굴 영역이 아닌 것은?

1) 경쟁자

2) 경쟁채널

3) 대체상품

4) 신규진입자

 

04. 분석 기회 발굴의 범위 확장 방법에 대한 설명으로 부적절한 것은?

1) 역량의 재해석 관점에서는 현재 해당 조직 및 기업이 보유한 역량뿐만 아니라 해당 조직의 비즈니스에 영향을 끼치는 파트너 네트워크의 역량을 포함해 폭넓은 분석 기회를 탐색한다.

2) 시장의 니즈 탐색 관점에서는 현재 수행하는 사업에서의 직접 고객뿐만 아니라 고객과 접촉하는 역할을 수행하는 채널 및 고객의 의사결정에 영향을 미치는 영향자들에 대한 폭넓은 관점을 바탕으로 분석 기회를 탐색한다.

3) 거시적 관점에서는 현재의 조직 및 해당 산업에 폭넓게 영향을 미치는 사회, 경제적 요인을 사회, 기술, 경제 , 환경 정치 영역으로 나누어 기회 탐색을 수행한다.

4) 경쟁자 관점에서는 현재 수행하고 있는 사업 영역의 제품, 서비스에 대해서만 분석 기회 발굴의 폭을 넓혀서 탐색한다.

 

05. 빅데이터 분석 방법론의 분석 기획 단계의 태스크가 아닌 것은?     

1) 비즈니스 이해 및 범위 설정

2) 프로젝트 정의 및 계획 수립

3) 필요 데이터 정의

4) 프로젝트 위험계획 수립

 

06. 마스터플랜 수립 시 적용 범위 및 방식의 고려사항이 아닌 것은?

1) 투입 비용 수준

2) 업무 내재화 적용 수준

3) 분석 데이터 적용 수준

4) 기술 적용 수준

 

07. 다음에서 설명하는 데이터 거버넌스 체계 항목은 무엇인가?

표준 용어 설정, 명명 규칙 수립, 메타데이터 구축, 데이터 사전 구축 등의 업무로 구성된다.

1) 데이터 표준화

2) 표준화 활동

3) 데이터 관리 체계

4) 데이터 저장소 관리

 

08. 하향식 접근법의 문제 탐색 단계에 대한 설명 중 부적절한 것은?

1) 기업 내,외부를 포괄하는 비즈니스 모델을 기반으로 문제를 탐색한다.

2) 유스케이스 활용보다는 새로운 이슈탐색을 우선한다.

3) 거시적 관점 등의 외부적인 요소를 통해 새로운 유형의 기회를 발굴한다.

4) 유사, 동종 업계에서 기존에 수행한 문제 탐색 및 분석 과제 등을 활용한다.

 

09. 비즈니스 모델 캔버스의 5가지 구성요소로 부적절한 것은?

1) 규제

2) 제품

3) 지원 인프라

4) 경쟁자

 

10. 분석 준비도에서 분석업무 파악의 항목으로 부적절한 것은?

1) 예측 분석업무

2) 분석 기법 라이브러리

3) 최적화 분석업무

4) 시뮬레이션 분석 업무

 

11. 분석 조직 구조에 대한 설명으로 부적절한 것은?

1) 집중구조는 업무부서의 분석업무와 이원화될 가능성이 높다.

2) 분산구조는 분석이 집중되지 못사혹 분산되어 신속한 실무 적용이 어렵다.

3) 기능구조는 별도 분석조직 없이 해당 업무부서에서 분석을 수행한다.

4) 분산구조는 분석조직의 인력들으 현업부서에 직접 배치한다.

 

12. 분석 주제의 4가지 유형 중 분석 방법은 알지만 분석 대상으 ㄴ명확하지 않은 것으로 적절한것은?

1) 통찰 

2) 최적화

3) 솔루션

4) 발견

 

13. 분석 준비도 및 성숙도 진단 결과를 4분면으로 그려서 분석했을 때 , 분석업무 + 기법 등은 부족하지만 준비도가 높은 기업의 형태로 적절한 것은?

1) 도입형

2) 정착형

3) 확산형

4) 준비형

 

14. 빅데이터 4V를 고려한 ROI 분석에서 비즈니스 효과에 해당하는 것은?

1) Volume

2) Variety

3) Velocity

4) Value

 

15. 프로토타이핑에 대한 설명으로 적절한 것은?

1) 신속하게 해결책이나 모형을 제시함으로써 이를 바탕으로 문제를 좀 더 명확하게 인식하고 필요한 데이터를 구체화 할 수 있게 하는 상향식 접근 방법이다.

2) 문제가 정형화되어 있고, 데이터가 완벽하게 존재하는 경우 효과적이다.

3) 문제 정의가 불명확한 경우 적용하기 어렵다.

4) 문제에 대한 해결방안을 찾기 위한 각 과정이 체계적이고 단계적으로 수행된다.

 

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01. 하향식 접근법에서 문제 탐색 다음 단계로 문제를 비즈니스 문제로 바꾸는 단계는 무엇인가?

 

02. 다음은 무엇에 대한 설명인가?

소프트웨어와 시스템 공학의 역량 성숙도를 평가하는 모델로 총 1~5단계까지 잇으며, 5단계가 가장 높은 수준이다.

 

03. 다음의 (가)에 들어갈 말로 적절한 것은?

데이터 거버넌스 체계에서 데이터 저장소는 메타데이터 및 표준 데이터를 관리하기 위한 전사 차원의 저장소로 구성된다. 저장소는 데이터 관리 체계 지원을 위한 워크플로 및 관리용 응용 소프트웨어를 지원하고 관리대상 시스템과의 인터페이스를 통한 통제가 이루어져야한다. 또한 데이터 구조 변경에 따른 (가)도 수행해야한다.

 

04. 다음에서 설명하고 있는 모델을 무엇인가?

이것은 반복을 통해 점증적으로 개발하는 방법으로 새로운 프로젝트에 적용이 용이하나, 관리 체계를 갖추지 못한 경우 복잡도가 상승해 프로젝트 진행이 어려울 수 있다.

 

05. CRISP-DM에서 노이즈와 결측치를 식별/제거하고 데이터셋을 선택하는 단계는 무엇인가?

 

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01. 다음 중 빅데이터의 특징을 나타내는 4V의 요소 중 비즈니스 효과에 해당하는 것은 무엇인가?

1) Volume

2) Variety

3) Velocity

4) Value

 

02. 기업의 데이터 분석 도입 수준을 명확하게 파악하기 위해 사용하는 분석 준비도의 구성요소로 가장 적절하지 않은 것은?

1) 분석 자원

2) 분석 인프라

3) 분석 기법

4) 분석 인력

 

03. 다음 중 분석 마스터플랜 수립을 위한 우선순위 결정에 관련한 내용으로 부적절한 것은 무엇인가?

1) 우선순위 선정 결정을 위해 포트폴리오 사분면을 활용한다.

2) 일반적인 우선순위 평가는 전략적 중요도와 실행 용이성에서 결정한다.

3) 우선순위 선정 절차는 분석 과제 도출, 우선순위 평가, 우선순위 정렬이다.

4) 기간 및 인력 투입 용이성 정도는 실행 용이성의 기술 용이성 평가 요소이다.

 

04. 문제가 무엇인지 인식하고 그에 대한 해결책을 찾는 하향식 접근법이라 한다. 문제에 대한 해결 방안을 찾는 과정에서 분석 역량을 확보했고, 기존 시스템으로 분석 가능한 경우 기업이 검토해야 하는 항목은 무엇인가?

1) 교육 및 채용을 통한 역량 확보 

2) 전문업체에 소싱

3) 기존시스템 개선 활용

4) 시스템 고도화

 

05. 분석 성숙도는 도입, 활용, 확산, 최적화의 4개의 단계로 나누어 살펴볼 수 있다. 다음 중 분석 성숙도의 각 단계에 대한 설명이 잘못 연결된 것은 무엇인가?

1) 도입단계 - 분석을 업무에 적용하기 시작하는 단계이다.

2) 활용단계 - 분석의 결과를 전사적으로 관리 및 공유하고 새로운 활용 방안을 탐구하는 단계이다.

3) 확산 단계 - 전체 기업의 관점에서 분석을 실시하여, 그 결과를 모든 부서가 공유하고 이업에 이익을 창출할 수 있는 방안을 탐구하는 단계다.

4) 최적화 단계 - 분석 성숙도의 마지막 단계로 기업의 혁신을 끌어오는 단계다.

 

06. 다음 중 방법론의 생성 과정에 대한 설명 중 부적절한 것은 무엇인가?

1) 개인의 경험으로 축적된 지식을 형식지로 변환하는 작업을 형식화라 한다.

2) 형식지를 다른 사람들과 공유하면서 공통화에 의하여 방법론이 탄생한다.

3) 방법론을 활용한 경험이 쌓이고 개인에게 내재되어 암묵지가 된다.

4) 위 3단계의 반복으로 방법론은 점차적으로 개선 및 발전된다.

 

07. 다음 중 아래 보기에서 설명하는 것은 무엇이낙?

프로젝트를 수행할 때 프로젝트를 여러 개의 작은 업무 단위로 쪼개어 각 업무에 대하여 우선순위를 정하고 각 업무 단위에 대해 시작일자와 종료 일자를 포함한 프로젝트의 전체 계획표

1) WBS 

2) SOW

3) 위험 관리 계획서

4) 데이터 정의서

 

08. 아래 보기에서 설명하는 조직 구조는 무엇인가?

각 부서가 분석 조직을 갖추고 분석을 직접 수행하는 구조로, 각 분석을 위한 업무에 대한 전문성은 갖추었지만 전사적인 차원에서 핵심적인 분석이 어렵다는 단점이 있다.

1) 집중형 구조

2) 기능형 구조

3) 합병형 구조

4) 분산형 구조

 

09. 다음 중 데이터 거버넌스 체계의 구성요소가 아닌 것은?

1) 원칙

2) 조직

3) 인력

4) 프로세스

 

10. 다음 중 분석 방법론에 따른 모델에 대한 설명으로 가장 부적절한 것은 무엇인가?

1) 현재 단계가 완료되었을 때 다음 단계를 진행하는 방법은 폭포수 모델이다.

2) 나선형 모델은 시스템 개발에 있어서 위험을 최소화하기 위해 위험 분석과 개발 및 평가의 단계로 지속적으로 반복하는 방법이다.

3) 나선형 모델의 가장 큰 특징은 위험의 제거로 인하여 단기간에 수행 가능하다.

4) 사용자 관점에서의 개발로 지속적인 개선사항을 요구하는는 방버빙 프로토타입 모델이다.

 

11. 분석 과제 발굴을 위해서는 분석의 대상과 분석의 방법에 따라 4가지 유형으로 나눌 수 있다. 다음 중 하향식 접근법의 과정으로 알맞은 것은 무엇인가?

1) Discovery → Insight

2) Insight → Optimization

3) Optimization → Solution

4) Solution → Discovery

 

12. 다음 중 하향식 접근법에 대한 설명으로 잘못된 것은 무엇인가?

1) 문제 탐색 단계에서는 비즈니스 모델 기반의 문제 탐색과 외부사례기반의 문제 탐색을 수행한다.

2) 비즈니스 모델 기반의 문제 탐색 단계에서는 고객, 업무, 인력, 지원 인프라, 규제 및 감사의 5가지 블록 관점에서 문제를 탐색한다.

3) 더 넓은 범위의 문제 탐색을 위해 거시적 관점, 경쟁자 확대, 시장 니즈 탐색 등 추가적인 문제 탐색을 수행한다.

4) 문제 탐색이 수행되면 탐색된 문제들을 데이터 관점의 문제로 변환하는 것이 하향식 접근법의 2번째 순서인 문제 정의 단계다.

 

13. 분석 준비도와 분석 성숙도라는 두 관점에 따라 기업의 분석 수준을 판단할 수 있다. 다음 중 분석 기법은 부족하지만 분석 준비도가 높은 기업은 무엇인가?

1) 준비형 기업

2) 도입형 기업

3) 확산형 기업

4) 정착형 기업

 

14. 다음 CRISP-DM분석 방법론의 업무 이해 및 데이터 이해 단계에 관한 설명 중 올바른 것은 무엇인가?

1) 데이터 준비의 이전 단계로 업무 이해와 데이터 이해 단계 사이의 피드백이 가능하다.

2) 데이터로부터 인사이트를 발견하는 것은 업무 이해의 중요한 수행과제다.

3) 데이터 마이닝 목표 설정은 데이터 이해의 중요한 수행과제다.

4) 분석의 결과를 실제 업무에 적용하는 전개 과정 이후 문제가 발생햇을 때 업무 이해 단계에서부터 다시 시작한다.

 

15. 다음은 빅데이터 분석 방법론의 분석 기획 단계의 주요 수행 과제다. 그 순서를 올바르게 나열한 것은 무엇인가?
ㄱ. 비즈니스 이해 및 범위 설정
ㄴ. 프로젝트 정의 및 계획 수립
ㄷ. 프로젝트 위험 계획 수립

1) ㄱ - ㄴ - ㄷ

2) ㄱ - ㄷ - ㄹ

3) ㄴ - ㄱ - ㄷ

4) ㄴ - ㄷ - ㄱ

 

16. 다음은 하향식 접근법의 타당성 검토 단계에 대한 설명으로 가장 부적절 한것은?

1) 탐색한 여러 해결 방안 중 가장 효율적인 방안을 찾기 위한 단계다.

2) 경제적 타당성에서 ROI 관점에서 접근한다.

3) 기술적 타당성에서는 데이터 존재 여부 및 분석 역량을 파악한다.

4) 분석 역량과 분석 기법, 시스템 등을 고려하여 해결방안을 모색한다.

 

 17. 다음 중 분석 과제를 관리하기 위한 주요 영역이 아닌 것은 무엇인가?

1) 데이터 복잡도

2) 데이터 분석 속도

3) 데이터 양

4) 데이터의 신뢰도

 

18. 다음 중 데이터 거버넌스 체계에 대한 설명 중 가장 부적절한 것은 무엇인가?

1) 데이터 표준화 작업은 데이터 표준 용어 설정, 명명 규칙 등 데이터의 표준 규격을 잡는 단계다.

2) 데이터 관리 체계 단계의 주요 수행 과제 중 하나는 생명 주기 관리 방안 수립이다.

3) 데이터 저장소 관리 단계에서 데이터 구조 변경에 따른 사전 영향 평가를 수행한다.

4) 데이터 거버넌스 체계를 수립하는 목적은 기업의 의사결정을 위해 데이터 분석 업무를 기업 문화로 정착시키기 위함이다.

 

19. 다음 중 KDD 분석 방법론에 대하여 잘못 설명한 것은 무엇인가?

1) 데이터셋 선택 단계에서 비즈니스 도메인에 대한 이해는 필수다.

2) 데이터 전처리 단계에서 데이터가 추가로 요구될 경우 데이터셋 선택 단계를 재실행 할 수 있다.

3) 데이터 변환 단계에서 이상값 및 결측값을 식별하고 처리한다.

4) 데이터 마이닝 단게에서 기법을 선택하고 데이터 마이닝을 수행한다.

 

20. 다음 중 빅데이터 분석 방법론의 데이터 분석 단계를 올바르게 나열한 것은 무엇인가?

ㄱ. 모델링
ㄴ. 분석용 데이터 준비
ㄷ. 탐색적 분석
ㄹ. 텍스트 분석
ㅁ. 모델 평가 및 검증

1) ㄴ - ㄱ - ㄷ - ㄹ - ㅁ

2) ㄴ - ㄹ - ㄷ - ㄱ - ㅁ

3) ㄴ - ㄷ - ㄱ - ㄹ - ㅁ

4) ㄴ - ㄹ - ㄱ - ㄷ - ㅁ

 

21. 다음 중 빅데이터 분석 방법론의 분석 기획 단계에서 예상되는 위험에 대응하는 방법이 아닌 것은?

1) 회피

2) 전이

3) 방관

4) 수용

 

22. 다음 중 프레이밍 효과에 대한 설명으로 적절한 것은 무엇인가?

1) 분석을 통해 구축한 모델의 성능은 우수하나 모델이 너무 복잡하여 고객에게 설명하는 일반 업무자가 이해할 수 없는 수준의 복잡한 모델이 발생한 것을 의미

2) 모델이 입력 데이터를 지나치게 잘 설명하여 현실에 반영하여 사용하기에는 무리가 있는 일반화의 문제를 의미

3) 분석에 대한 결과의 해석은 언제나 인간의 개입이 필요하지만 결과를 해석하는 두 사람이 완전히 다른 결론을 내는 문제를 의미

4) A라면, B,C라면 D와 같이 원인에 대한 결과가 정해져 있는 것으로 모든 문제를 바라보는 관점을 의미

 

23. 다음 중 빅데이터 분석 방법론에서 피드백이 발생 가능한 단계는 무엇인가?

1) 분석 기획 단계 - 데이터 준비 단계

2) 데이터 준비 단계 - 데이터 분석 단계

3) 데이터 분석 단계 - 시스템 구현 단계

4) 데이터 구현 단계 - 평가 및 전개 단계

 

01. 다음은 무엇에 대한 설명인가?

기업의 합리적 의사결정을 방해하는 요소 중 하나로 동일한 몬제에 대해서도 보는 관점에 따라 다르게 판단할 수 있는 문제다.

 

02. 문제가 주어지지 않았지만 현재보다 더욱 높은 활용 가치를 찾기 위한 방법으로 데이터르 ㄹ다양한 방법으로 조합하고 분석하면서 새로운 가치를 분석과제 발굴 방식을 무엇이라 하는가?

 

03. 아래 보기가 설명하는 것은 무엇인가?

분석 과제 발굴 방법은 크게 하향식 접근법과 상향식 접근법으로 나눌 수 있다. 이질적인 두 개의 접근법을 혼합하여 상향식 접근법의 '발산'과 하향식 접근법의 '수렴'을 반복하는 과정을 통해 최고의 의사결정을 탐색하는 방법이다.

 

04. 아래 보기가 설명하는 것은 무엇인가?

정보시스템을 전략적으로 활용하기 위해 기업의 내부 및 외부 환경을 분석하고 기업의 문제 또는 기회를 발견하고 사용자의 요구사항을 분석하고 등 중장기 마스터플랜을 수립하는 과정

 

05. 아래에서 설명하는 것인 빅데이터 분석 방법론의 어느 단계에 해당하는가?

기업의 내부 업무 메뉴얼 관련 자료를 파악하고 분석 프로젝트의 목표를 설정하며 분석 프로젝트를 수행하는데 있어서 예상되는 위험에 대한 대응 방법을 마련하는 단계다.